常悦连锁中医馆：常识的力量
常悦连锁中医馆：常识的力量
在多年腥风血雨的投资工作之后，淘哥学到的唯一的也是最宝贵的教训就是：尊重常识！
这个最宝贵的教训，如果借用在中医馆行业，意味着什么？
在诸如“名医好药”、“百亿市值”、“千亿市值”、“万亿市值”、“最大中医连锁机构”，在所有这些宏大叙事（吹牛逼）的背后，都必须回归到一个基本的常识：
一家中医馆是否盈利？
一家中医馆如何盈利？
回答这两个问题，并不需要什么高谈阔论，也不需要什么深知远见，只需要常识，就能做出充分的判断。
一家连锁加盟的中医馆每月的成本支出13万元，可是，每月的营收只有2-3万元。即使总部派来的运营教官亲自上阵督战，也依旧于事无补。
另一家连锁加盟的中医馆混杂在一大堆脏乱差的小吃店当中，走进其中，阴森灰暗，布局混乱，这还是所谓省级合伙人的自营店铺。
用尽所有的解数，收入还是无法覆盖成本，这样的中医馆必然亏损。还将持续亏损。
格局、业态，品项，乃至选址和装修，都无法保障和支持营收指标的实现，这样的医馆不亏损才怪。
仅仅凭借常识，我们就可以判断，这样的连锁加盟医馆，不仅无法盈利，还需要加盟商持续追加投入，维持最低限度开门营业。
但是，奇怪的是，很多人忽略了常识，也忘记了常识。
一个所谓中国最大的连锁中医馆的故事，一个所谓万亿市值的资本神话，就让常识变得无足轻重。
在6月的中医馆之旅中，淘哥从东到西，从南到北，先后探访了五个城市的30多家中医馆，这其中就包括了XXX的近20家的连锁加盟医馆，亲身体验了这些连锁加盟医馆的问诊、理疗，在个别医馆还办了充值卡。并且与多家连锁加盟医馆的馆长进行了一对一的交流。仅仅这些体验和对话，就能写出一个XXX的连锁加盟系列了。
在这次旅行的最后一站，南京，淘哥终于有机会问一位加盟了5家XXX连锁医馆的加盟商：
这样大面积亏损的状况，能支撑多久？
这位之前从事美业、现在依旧没放弃美业的加盟商像打了鸡血一样，兴奋地回答淘哥：
X总说了，坚持3年，坚持到3年上市，一把就能全部赚回来！
人们更喜欢神话。
人们不需要常识。
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